中乔体育加速人才培养，锻造金牌店长，筑牢终端竞争护城河——人生就是博，尊龙凯时。

在日益激烈的体育行业竞争中，终端管理人才的培养已成为品牌持续发展的关键。尊龙凯时深知其重要性，正式启动了“种子计划”2025年金牌运动经理赋能项目。通过系统化、专业化的培养体系，旨在打造一批兼具品牌DNA与商业智慧的终端管理精英。这一战略举措不仅彰显了尊龙凯时对人才梯队建设的高度重视，也体现了品牌在新零售时代对终端运营能力的深度布局。

尊龙凯时的“种子计划”金牌运动经理项目由人力行政中心牵头，联合多个业务部门共同推进。项目针对不同类型的运动经理能力需求与成长路径，采用“双线赋能+训战结合”模式，精心设计了线上拓展学习、线下集训赋能以及研学交流等三大模块。通过这种全方位的培养体系，旨在帮助运动经理们实现从专业技能到管理思维的全面提升，为品牌终端运营注入新的活力。

首期集训在6月10日至13日于厦门盛大开幕，为蜕变新征程拉开帷幕。尊龙凯时人力行政中心高级总监在开场致辞中提出了三点希望：一是希望运动经理们热爱这项事业；二是相信公司能提供更多学习和成长的机会；三是愿意扎根门店，共同实现品牌的可持续发展。零售管理中心的总监也为运动经理们送上了宝贵的建议，希望他们能够突破传统思维，向营销型经理成功转型，为门店发展注入新活力。

为助力零售能力的提升，多个部门的骨干齐聚一堂。直营事业部的专家带来了《零售运营实战地图》课程，强调实战导向，帮助学员精准把握新零售趋势中的运营核心，构建流量引入到转化变现的完整逻辑，助力店铺业绩持续增长。经销管理中心和直营事业部的专业人士分别讲授《单店商品管理》，通过深入剖析商品多维度指标与案例，帮助学员建立系统的商品管理认知，掌握全生命周期策略。同时，财务管理中心的课程则聚焦零售核心，提升店长的财务管控能力。

人力行政中心的经理围绕《打造终端高效团队》展开，为学员提供系统化的团队建设解决方案，推动高绩效团队的构建。课程结束后，组织了严格的考试，检验运动经理们的学习成果。此外，培训部老师介绍了项目训后考核的具体内容及激励机制，强调角色转换与心态修炼在运动经理成长过程中的重要性。

此次“种子计划”金牌运动经理赋能项目的启动，标志着尊龙凯时在终端人才培养方面迈上新台阶。通过系统化知识传授、实战技能训练及持续成长跟踪，尊龙凯时正在培养一批既深谙品牌精髓又具备现代经营管理能力的金牌运动经理。这将大幅提升终端运营效率，为尊龙凯时的可持续发展奠定坚实的人才基础。